Management d'équipe

• Mobiliser ses équipes par une communication claire et efficace
• Optimiser son temps et entretenir la motivation
• Piloter et développer l'entreprise

Accueil et lancement (30 minutes)

• Présentation du programme et des objectifs

Introduction au management (45 minutes)

• Définition du management et ses 3 ressources : humaines, financières, matérielles
• Les 5 fonctions essentielles du manager (communiquer, inspirer, décider, adapter, collaborer)

Communication efficace (60 minutes)

• L'écoute active : posture de non-jugement, curiosité, reformulation
• La communication claire : message principal + exemples + appel à l'action
• L'authenticité managériale : cohérence pensée / parole / ressenti

Outil DISC : comprendre les profils comportementaux (45 minutes)

• Les 4 profils DISC : Dominant (rouge), Influent (jaune), Stable (vert), Consciencieux (bleu)
• Adapter son style de management et de communication à chaque profil

Analyse Transactionnelle & Objectifs SMART (30 minutes)

• Les 3 états du Moi : Parent (autorité/protection), Adulte (rationnel), Enfant (créatif/émotionnel)
• Les transactions : favoriser les échanges Adulte–Adulte
• La méthode SMART : Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel

Délégation efficace & Gestion du temps (60 minutes)

• Délégation en 6 étapes
• Gestion du temps : la matrice d'Eisenhower

Feedback 360° & Gestion des conflits (60 minutes)

• Donner un feedback efficace
• Recevoir un feedback
• 4 situations d'ancrage (jeux de rôle)
• Gestion des conflits — méthode Thomas-Kilmann

Courage managérial, Motivation & Changement (45 minutes)

• Courage managérial
• Leviers de motivation
• Gestion du changement

Cette formation est conçue pour être accessible au plus grand nombre. Si vous êtes en situation de handicap, merci de bien remplir le dossier d'admission afin de nous permettre de nous adapter au mieux à votre situation. Contact référent handicap : contact.nextstepacademy@gmail.com ; 06 81 15 86 24