NSA Executive management
NSA_MAN_003_AAC
Formation créée le 08/03/2023. Dernière mise à jour le 22/12/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Améliorer sa performance en tant que manager
Objectifs de la formation
- Les stagiaires seront capables de : - Comprendre le management et d’identifier leur style de management
- - Adapter leur management au niveau des collaborateurs
- - Donner une vision stratégique à l’entreprise et accroître son leadership
- - Gérer la performance, le personnel et l’activité
- - Communiquer avec aisance
- - Dénouer les conflits
- - Gérer les situations complexes.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public
Prérequis
- Manager expérimenté souhaitant consolider ses pratiques managériales Salarié souhaitant accéder dans un futur proche à des fonctions de manager
Contenu de la formation
-
Comprendre identifier adapter son style de management
- Découverte du type, les 4 dimensions, caractéristiques du type, atouts points de vigilances
- Différence entre management et leader, explorer les rôles du manager
- Comprendre les styles de management, choisir le bon style de management
- Adapter son style
-
Gérer la performance, le personnel, l’activité
- Développer, motiver, rémunération, prendre des décisions concernant l’emploi.
- Recruter ses employés, intégrer les nouveaux recrutés définir les objectifs pour les employés.
- Coacher, traiter les problèmes de performance, licencier, passer de la position de pair à celle de manager,.
- Etablir la confiance, motiver et susciter l’engagement des autres, déléguer des responsabilités, éviter le micromanagement, résoudre les conflits, tenir des réunions productives.
- Gérer plusieurs générations, gérer les employés du millénaire, manager vers le haut
- Gérer les télétravailleurs
- Définir les priorités en période de surcharge, diagnostiquer les sources les gains d’efficacité et d’efficience.
- Définir la délégation de tâches
-
Communiquer, dénouer les conflits, gérer les situations complexes par l’accompagnement assisté par le cheval
- La posture non verbale et son effet l’assertivité, le pouvoir vs autorité, communication non violente
Équipe pédagogique
Stéphane GARNIER est Docteur en Sciences Biomédicales, Audioprothésiste D.E., Formateur en Audiologie Prothétique depuis 20 ans. Certifié à la mise en situation de l'accompagnement assisté par le cheval. Claude LECLERE est spécialiste de la formation commerciale, intervenant en Grade Master II en école de commerce. Certifié au MBTI.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- La formation proposée sera adaptée aux besoins et problématiques des stagiaires. Aucune compétence équestre n’est nécessaire
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques Mise en situation Jeu d’équipes Plan de progression
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Les acquis seront évalués par un test de fin de formation
Détails sur la certification
- Attestation d'assiduité et certificat de réalisation
Capacité d'accueil
Entre 4 et 8 apprenants
Délai d'accès
15 jours