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Formations Management et DPC en audiologie

Représentation de la formation : NSA Management collaboratif et participatif

NSA Management collaboratif et participatif

NSA_MAN_002_AAC

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
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Formation créée le 08/03/2023. Dernière mise à jour le 04/01/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Apprendre à mieux se connaître, à appréhender les différences entre les personnes et à développer les compétences comportementales afin des et les utiliser les intégrer dans le style de management

Objectifs de la formation

  • Les stagiaires seront capables de : Identifier leur typologie (caractéristiques, atouts, points de vigilances)
  • -Savoir communiquer de façon assertive dans toutes les situations professionnelles.
  • Échanger des informations stratégiques et utiles afin d’obtenir une dynamique et créativité tout en gérant la dynamique de discussion.
  • Mettre en mouvement : participer à la co-construction de façon active en favorisant la participation par sa posture et en cherchant la collaboration et coopération dans le but d’atteindre l’objectif.
  • -Faire prendre une direction : analyser de façon rigoureuse et logique pour produire des solutions.
  • -Piloter la mise en œuvre des solutions pour atteindre l’objectif tout en gérant les situations de pression et pour résoudre les situations complexes.
  • Conduire la mission : organiser et planifier les activités des personnes pour atteindre les objectifs. Utiliser et stimuler les ressources mises à disposition en suscitant la dynamique de groupe.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Justifier d’au moins deux ans d’expérience professionnelle (manager en poste, en recherche de poste ou ayant une volonté d’accéder à un poste de manager.

Contenu de la formation

  • Découverte du type
    • Les quatre dimensions
    • Les caractéristiques, les atouts et les points de vigilance
    • Son utilisation
  • Prise de conscience par l’accompagnement assisté par le cheval
    • La non peur
    • La posture non verbale et son effet
    • La mise en mouvement du groupe et/ou du collaborateur
    • Obtenir une direction
    • Obtenir l’engagement
    • Pouvoir vs autorité
Équipe pédagogique

Stéphane GARNIER est Docteur en Sciences Biomédicales, Audioprothésiste D.E., Formateur en Audiologie Prothétique depuis 20 ans. Certifié à la mise en situation de l'accompagnement assisté par le cheval. Claude LECLERE est spécialiste de la formation commerciale, intervenant en Grade Master II en école de commerce. Certifié au MBTI.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • La formation proposée sera adaptée aux besoins et problématiques des stagiaires. Aucune compétence équestre n’est nécessaire
Ressources techniques et pédagogiques
  • Apports théoriques Mise en situation Jeu d’équipes Plan de progression

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Les acquis seront évalués par un test de fin de formation
Détails sur la certification
  • Attestation d'assiduité et certificat de réalisation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants

Délai d'accès

15 jours