NSA Incarner le chef d’équipe
NSA_MAN_001_ACC
Formation créée le 18/01/2023. Dernière mise à jour le 22/12/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Avoir une vision de son profil afin de se connaitre , comprendre ses caractéristiques afin d’incarner la véritable posture de chef d’équipe
Objectifs de la formation
- À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Identifier leur mode de management et de communication
- - Identifier dans l’équipe les différents styles de communication
- - Communiquer avec aisance et dénouer les conflits
- - Équilibrer la productivité de l’équipe et la motivation des collaborateurs
- - Communiquer avec aisance et dénouer les conflits
- - Déléguer et gérer le temps individuel et collectif
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Connaître son style
- Les quatre dimensions
- Les caractéristiques
- Les atouts et les points de vigilance du style
-
Gérer l’activité de l’équipe
- Définir les priorités en période de surcharge. Diagnostiquer les sources les gains d’efficacité et d’efficience.
- Définir la délégation de tâche.
- Faire évoluer ses équipiers vers la coresponsabilité.
- Organiser son agenda.
- Gestion des conflits
-
Prise de conscience de la posture du chef d’équipe par l’accompagnement assisté par le cheval
- La posture non verbale et son effet
- La mise en mouvement du groupe et/ou du collaborateur
- Donner une direction
- Obtenir l’engagement
- Pouvoir vs autorité
Équipe pédagogique
Stéphane GARNIER : Docteur en Sciences Biomédicales, certifié certifié à la mise en situation de l’accompagnement assisté par le cheval Claude LECLERE : spécialiste de la formation commerciale, intervenant en Grade Master II en école de commerce certifié au MBTI
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Les éléments acquis tout au long de la formation seront mesurés au travers de différents outils et exercices de feedback.
Ressources techniques et pédagogiques
- La formation proposée sera adaptée aux besoins et problématiques des stagiaires. Aucune compétence équestre n’est nécessaire Apports théoriques Mise en situation Jeu d’équipes Plan de progression
Qualité et satisfaction
Questionnaire évaluation des compétences acquises par mise en situation suivant grille d'évaluation
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Les acquis seront évalués par un test de fin de formation
Détails sur la certification
- Attestation d'assiduité, certificat de réalisation
Capacité d'accueil
Entre 4 et 8 apprenants
Délai d'accès
15 jours